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人力资源技能提升(一对一)

  • 所属分类:人力资源实战班
  • 关 键 词:
  • 浏览次数:4422次
  • 发布日期:2019-04-03
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  • 信息介绍
  • 解答业务问题,讲解实战案例

    深入管理本质,启发先进思维

    用效果说话,让学员的技能更进一层

    通过“人”“财”学习,让你成为真正的业务伙伴!


    从理论中来到实战中去,夯实基础,砥砺前行。

    打破职业瓶颈,塑造复合型跨界人才。

    用实战案例,奠基经验堡垒

    突破传统束缚,回归专业本面,创造服务与管理价值的双赢

    课程名称

    1

    基于战略的人力资源管理

    2

    岗位管理

    3

    高级人力资源管理创新与变革

    4

    招聘效能提升

    5

    培训管理实务

    6

    人才盘点操作实务

    7

    继任者计划及人才储备库的建立

    8

    KPI指标的分解与提炼

    9

    HRBP的角色定位与职能发挥

    10

    职业生涯管理

    11

    企业文化建设实操

    12

    薪酬体系设计

    HR精英实战初级班

    1

    人力资源管理与发展

    2

    人事报表与HR基础

    3

    招聘操作与甄选技巧

    4

    员工入职管理

    5

    岗位分析与岗位说明书编写

    6

    岗位价值评估

    7

    企业用工风险按防范

    8

    HRBP的角色定位与职能发挥

    9

    非财务人员的财务管理

    10

    薪酬相关业务的税收筹划

    11

    企业风险评估之财务报表分析

    12

    职业生涯规划

    13

    薪酬管理基础

    14

    绩效管理基础


    HR精英实战中级班

    1

    基于战略的人力资源管理

    2

    招聘效能提升

    3

    岗位分析与岗位说明书编写

    4

    培训规划与管理实务

    5

    KPI指标的分解与提炼

    6

    与企业战略相关的员工职业生涯规划

    7

    职业生涯规划

    8

    绩效面谈改进

    9

    人才盘点操作实务

    10

    继任者计划及人才储备库的简历

    11

    HRBP的角色定位与智能发挥

    12

    非财务人员的财务管理

    13

    薪酬相关业务的税收筹划

    14

    企业风险评估之财务报表分析


    HR精英实战高级班

    1

    中高级管理人员的面试与甄选

    2

    职业生涯规划

    3

    企业文化建设实操

    4

    薪酬体系设计

    5

    培训课程开发

    6

    人力资源按体系构建技术

    7

    企业用工成本分析与管控

    8

    人力资源管理实践有创新

    9

    与企业战略相关的员工职业生涯规划

    10

    HRBP的角色定位与职能发挥

    11

    非财务人员的财务管理

    12

    薪酬相关业务的税收筹划

    13

    企业风险评估之财务报表分析


    https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/7f1tuMAsibszvp6d0fMea7zlmYy5U2JKH33p4N48h7icBRu7I9dqTgmAMxkQianEo4YLibnQVaeDwyGp8j4sI9FOtQ/?wx_fmt=jpeg



    课程名称

    1

    财务基础

    2

    税务基础

    3

    企业内部控制

    4

    房地产、生产、贸易等企业涉税

    5

    公司股权架构、治理结构、组织架构

    6

    财务软件的导入与应用

    7

    《企业会计准则》《小企业会计准则》的区分及如何选用

    8

    企业财务预算

    9

    企业财务报表分析

    10

    杜邦分析及应用

    11

    量本利分析及应用

    12

    企业各部门考核的财务指标应用

    附送

    “房地产企业财务处理特殊性分析与探讨”沙龙







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